Poczta Polska przyspiesza transformację – nowe usługi w placówkach

Poczta Polska planuje przyspieszyć proces transformacji, koncentrując się na wprowadzeniu nowych usług w placówkach pocztowych. Celem jest modernizacja i poprawa doświadczeń klientów, co ma odmienić wizerunek firmy.

Poczta Polska zlikwidowała 8,5 tys. etatów. Spółka chwali się zyskiem 469 mln zł w 2025 roku

i

Autor: Longfin Media/ Shutterstock Czerwony szyld Poczty Polskiej z żółto-białym logo, umieszczony na beżowej elewacji budynku, symbolizuje zmiany i zwolnienia etatów. O kondycji spółki i utracie 8,5 tys. miejsc pracy przeczytasz więcej na portalu Super Biznes.

Jakie zmiany czekają Pocztę Polską?

Podczas konferencji prasowej przedstawiciele Poczty Polskiej ogłosili, że firma zamierza przyspieszyć wdrażanie swojego planu transformacji. Sławomir Żurawski, pełniący obowiązki prezesa, podkreślił: „Nie zmieniamy naszej strategii. Priorytetem jest wdrożenie, a nawet przyspieszenie, niektórych aspektów planu transformacji. (...) Poczta Polska musi przejść z tradycyjnego modelu listonosza do nowoczesnego centrum”.

Zarząd firmy analizuje obecnie zadania i projekty zawarte w planie transformacji, aby określić ich priorytety. Żurawski zaznaczył, że chce wdrożyć i przyspieszyć te plany we właściwej kolejności i z odpowiednim priorytetem.

Nowe usługi i inwestycje w placówkach pocztowych

W nadchodzących latach Poczta Polska zamierza skupić się przede wszystkim na placówkach pocztowych. To tam budowane są doświadczenia klientów, a firma chce zmienić swój wizerunek poprzez wprowadzenie nowoczesnych usług zarówno w placówkach, jak i w interakcjach z listonoszami.

„Około 900 nowych stref Poczty Polskiej zostanie utworzonych w naszej sieci placówek do połowy roku”, ogłosił Żurawski, dodając, że będą to wyłącznie strefy finansowe.

Inwestycje w technologie i rozwój detaliczny

Poczta Polska nieustannie rozwija i profesjonalizuje swoje operacje detaliczne. Żurawski podkreślił, że firma chce, aby detal odgrywał kluczową rolę w placówkach pocztowych. „Chcemy profesjonalizować nasze operacje detaliczne, wdrażając nowoczesne rozwiązania, w tym systemy IT. To właśnie będziemy robić w placówkach pocztowych, aby je przekształcić; chcemy budować strefy samoobsługowe”.

Strefy samoobsługowe będą dostępne zarówno dla tradycyjnych usług pocztowych, jak listy czy paczki, jak i do realizacji różnych transakcji finansowych z użyciem gotówki.

Plany inwestycyjne i wyniki finansowe

Wiesław Strąk, zastępca prezesa, zauważył, że Poczta Polska planuje zrealizować inwestycje na kwotę około 500–600 milionów złotych w 2026 roku, co stanowi 7 procent przychodów z 2025 roku. „Większość inwestycji będzie dotyczyć wydatków na IT - to będzie największa pozycja w budżecie na 2026 rok. Inne pozycje obejmują modernizację oddziałów, logistykę gotówki i inne inwestycje”.

Grupa Poczta Polska zakończyła 2025 rok z wyraźną poprawą efektywności operacyjnej oraz wzrostem EBITDA i zysku netto. W Poczcie Polskiej S.A. strata na sprzedaży wyniosła 612 milionów złotych (poprawa o 189 milionów złotych, wzrost o 24 procent rok do roku), przy przychodach ze sprzedaży na poziomie 6 869 milionów złotych (wzrost o 1 procent rok do roku).

Jednocześnie EBITDA firmy wzrosła do 860 milionów złotych z 42 milionów złotych w 2024 roku, podczas gdy na poziomie grupy EBITDA osiągnęła 1 156 milionów złotych (wzrost o 278 procent rok do roku). „Firma zanotowała także dynamiczny, niemal dziesięciokrotny wzrost wartości usług cyfrowych i zwiększyła inwestycje w IT o 143 procent rok do roku, kontynuując realizację planu transformacji”, poinformowała Poczta Polska w komunikacie prasowym dotyczącym wyników rocznych.

Źródło PAP.

Powrót Hannah Montany to niewypał? | Commentary ESKA