Spis treści
Kłopoty finansowe pokolenia Z i millenialsów
Najnowsze dane opublikowane przez specjalistów firmy Deloitte udowadniają, że kondycja portfeli młodych obywateli ulega drastycznemu pogorszeniu.
Wyraźnie ponad czterdzieści procent osób z pokolenia Z oraz blisko połowa millenialsów otwarcie mówi, że pieniądze znikają im tuż przed kolejną pensją. Nieustannie rosnące koszty nieruchomości, podstawowych rachunków oraz codziennych sprawunków zmuszają do porzucania dotychczasowych marzeń.
Dokładnie pięćdziesiąt pięć procent zetek oraz pięćdziesiąt dwa procent millenialsów deklaruje, że z powodu braków w budżecie wstrzymuje się z ważnymi krokami życiowymi. Należą do nich przede wszystkim inwestycja we własne lokum, planowanie potomstwa, rozpoczęcie studiów czy założenie własnej firmy.
Zakup mieszkania staje się luksusem dla młodych
Nieruchomości stanowią obecnie najpoważniejszą barierę w wejściu w dorosłość. Posiadanie własnego kąta pozostaje dla wielu młodych obywateli celem całkowicie nierealnym. Aż pięćdziesiąt dziewięć procent najmłodszych dorosłych oraz ponad połowa millenialsów wprost przyznaje, że kupno lokum znacznie przekracza ich możliwości budżetowe.
Drastyczne ceny na rynku deweloperskim silnie kształtują decyzje o ścieżce zawodowej. Ponad siedemdziesiąt procent przedstawicieli pokolenia Z deklaruje, że ogromne koszty utrzymania oraz problemy z dostępnością lokali bezpośrednio rzutują na ich wybory dotyczące miejsca zatrudnienia.
Pokolenie Z odrzuca błyskawiczną karierę
Badanie udowadnia również niezwykle radykalną transformację w postrzeganiu rozwoju zawodowego przez najmłodszych pracowników. Wcześniej miarą sukcesu było błyskawiczne wspinanie się po szczeblach i zajmowanie prestiżowych posad, jednak współcześni dwudziestolatkowie całkowicie zrewidowali ten pogląd.
Chęć uczestnictwa w wyścigu szczurów wyraża jedynie trzydzieści procent zetek oraz dwadzieścia dwa procent millenialsów. Reszta pracowników zdecydowanie woli skupić się na bezstresowym poszerzaniu kompetencji, poszukiwaniu życiowej stabilizacji oraz budowaniu szczęścia poza miejscem pracy.
Niezwykle interesująco prezentują się również statystyki dotyczące pełnienia funkcji kierowniczych. Zaledwie cztery procent młodych obywateli traktuje posadę menedżerską jako swój absolutny priorytet podczas planowania całej przyszłości zawodowej.
Młodzi pracownicy cenią życie osobiste
Specjaliści rynku pracy głośno podkreślają, że nowa generacja pracowników absolutnie nie zamierza kopiować wyniszczających nawyków zawodowych swoich starszych kolegów.
„Młodzi chcą łączyć stanowiska liderskie z życiem osobistym. Elastyczność i poczucie, że leadership nie oznacza przeciążenia, są dla nich kluczowe” – stwierdza na podstawie badań ekspertka Monika Stołowska.
Wśród najważniejszych wartości na rynku zatrudnienia króluje dzisiaj rygorystyczne oddzielanie obowiązków od odpoczynku, szansa wykonywania zadań z domu oraz znacznie wolniejszy rozwój kompetencji bez zbędnej presji.
Sztuczna inteligencja pomaga w planowaniu ścieżki zawodowej
Wkraczający na rynek pracownicy bardzo chętnie wspierają się nowymi technologiami. Algorytmy sztucznej inteligencji ułatwiają im nie tylko codzienne wykonywanie obowiązków, ale służą również jako wsparcie podczas projektowania przyszłości oraz zdobywania zupełnie nowych umiejętności.
Technologię AI aktywnie wykorzystuje blisko pięćdziesiąt osiem procent zetek oraz pięćdziesiąt siedem procent millenialsów. Pracownicy najczęściej traktują oprogramowanie jako doradcę zawodowego oraz narzędzie do odkrywania alternatywnych i bardziej dochodowych profesji na rynku.
Jednocześnie spora grupa ankietowanych zwraca uwagę, że duże przedsiębiorstwa często zostają w tyle za galopującymi zmianami technologicznymi na świecie.
Nowe wyzwania pracodawców i transfer wiedzy
Analitycy rynku mocno alarmują, że przedsiębiorcy muszą zmierzyć się z niezwykle skomplikowaną sytuacją. Przedmiotem troski staje się nie tylko powstrzymanie rotacji kadr, ale również umiejętne przekazywanie wewnętrznego know-how.
Zaledwie około sześćdziesiąt procent młodych pracowników żywi przekonanie, że ich obecny zakład pracy przetrwałby bez większych problemów po nagłej utracie najbardziej wykwalifikowanych specjalistów z załogi.
„Skuteczny transfer wiedzy będzie jednym z największych wyzwań najbliższych lat” – diagnozuje obecną sytuację rynkową Monika Stołowska.
