Praca i wakacje w jednym? Workation zdobywa popularność wśród zespołów projektowych

i

Autor: Pixabay/ASPhotohrapy

Turystyka

Praca i wakacje w jednym? Workation zdobywa popularność wśród zespołów projektowych

2025-06-03 20:16

Współczesne wyjazdy służbowe coraz częściej wykraczają poza klasyczne spotkania przy stole konferencyjnym. Firmy coraz chętniej organizują wydarzenia zagraniczne, łącząc cele strategiczne z elementami integracji i motywacji w inspirujących lokalizacjach. Popularność zyskuje model workation (od ang. work i vacation) – czyli połączenie pracy z wypoczynkiem w atrakcyjnych miejscach – który staje się standardem nie tylko wśród freelancerów, ale i całych zespołów projektowych.

Spis treści

  1. Co to jest workation – i dlaczego zyskuje na popularności?
  2. To więcej niż benefit, to inwestycja

Choć model pracy hybrydowej zyskuje na popularności – jak wynika z badania ASM Research, rocketjobs.pl i justjoin.it z kwietnia 2024 r., preferuje go już ponad połowa (51,2%) pracowników biurowych – to wciąż relatywnie niewielu wykorzystuje elastyczność pracy zdalnej poza miejscem zamieszkania. Niestety, jedynie 24% zatrudnionych miało okazję pracować zdalnie podczas podróży, a aż 76% nigdy nie realizowało obowiązków zawodowych w trakcie wyjazdu. Co jednak istotne, 37% respondentów wyraża chęć łączenia pracy z podróżowaniem w przyszłości.

To pokazuje rosnący potencjał formuły workation – odpowiadającej na potrzeby pracowników ceniących mobilność, a jednocześnie otwierającej firmom nowe możliwości motywowania i integrowania zespołów w nowoczesny sposób.

ESKA: Wyspa Gozo - Spacer wzdłuż północnego wybrzeża

Co to jest workation – i dlaczego zyskuje na popularności?

W świecie dynamicznie zmieniających się modeli pracy, coraz więcej firm dostrzega wartość niekonwencjonalnych form integracji i budowania zaangażowania zespołów. Tradycyjne wyjazdy służbowe ustępują miejsca nowoczesnym rozwiązaniom, w których równie istotne, jak strategia i planowanie, stają się relacje międzyludzkie, inspiracja oraz przestrzeń do kreatywnego myślenia. W odpowiedzi na te zmiany, firma Rainbow – znana przede wszystkim z szerokiej oferty turystycznej – aktywnie rozwija segment wyjazdów biznesowych i workation dla firm.

Workation jeszcze kilka lat temu kojarzone było głównie z freelancerami i startupami, a także firmami technologicznymi działającymi w indywidualnym wymiarze. Dziś jednak ten model pracy przestaje być ekskluzywny dla wybranych sektorów. Coraz więcej firm z różnych branż, niezależnie od wielkości czy profilu działalności, dostrzega w tej formule efektywne narzędzie wspierające produktywność oraz dobrostan pracowników. Trend ten wpisuje się w globalną transformację modelu pracy hybrydowej, łącząc elastyczność z koncentracją na kapitale ludzkim. Workation umożliwia nie tylko realizację celów zawodowych w inspirującym otoczeniu, ale także wzmacnia zaangażowanie, integruje zespoły i redukuje wypalenie zawodowe – co wprost przekłada się na długofalową efektywność organizacji

- komentuje Maria Laskowska, specjalistka ds. HR w Rainbow.

Korzyści wskazane przez Marię Laskowską przekładają się na rosnące zainteresowanie ofertami skierowanymi do firm. W takich warunkach możliwe jest nie tylko oderwanie się od codziennej rutyny, ale także stworzenie unikalnej przestrzeni do pracy zespołowej i budowania relacji na zupełnie innym poziomie.

Obserwujemy ogromne zainteresowanie wyjazdami łączącymi warsztaty strategiczne z przygodą i eksploracją. Pracownicy wracają z takich wyjazdów nie tylko zrealizowani zawodowo, ale również z nową energią i poczuciem wspólnoty

- mówi Aleksandra Kosałka, Head of Groups & Incentives Department w Rainbow. 

To więcej niż benefit, to inwestycja

Choć dla wielu firm workation może wydawać się kosztownym benefitem, eksperci HR i menedżerowie podkreślają, że to raczej inwestycja w kulturę organizacyjną, która realnie wpływa na rotację pracowników i przyciąganie nowych talentów. Według raportu firmy Gartner z 2023 roku, aż 70% pracowników deklaruje większe zaangażowanie i lojalność wobec pracodawcy oferującego elastyczne formy pracy. Co więcej, wiele organizacji zauważa wzrost efektywności po powrocie z takich wyjazdów – zespoły lepiej się komunikują, a pracownicy częściej podejmują inicjatywę.

Firmowe wyjazdy integracyjne nie muszą oznaczać dalekich podróży, by dostarczać wyjątkowych doświadczeń. W ramach ponad 1900 projektów zrealizowanych w 78 krajach — od Teneryfy, przez Grecję, po dynamiczne tournée po trzech emiratach, aż po jubileuszowe ekspedycje do Australii i Nowej Zelandii — doszliśmy do jednego wniosku: kluczowy jest przemyślany program, który skutecznie łączy cele biznesowe, regenerację i budowanie autentycznych więzi zespołowych

- dodaje Aleksandra Kosałka.

W obliczu wyzwań związanych z angażowaniem zespołów rozproszonych geograficznie oraz rosnącym znaczeniem dobrostanu psychicznego pracowników, model workation może wkrótce stać się nieodłącznym elementem strategii employer brandingowej firm, które chcą wyprzedzać oczekiwania swoich zespołów i budować przewagę konkurencyjną na dynamicznie zmieniającym się rynku pracy.

Firmy, które stawiają na rozwój kultury organizacyjnej, innowacyjność i elastyczność, coraz chętniej sięgają po rozwiązania typu workation. Rainbow, jako doświadczony partner w organizacji podróży, umożliwia przedsiębiorstwom przeniesienie spotkań, szkoleń i projektów w zupełnie nowe, inspirujące przestrzenie – bez kompromisów w zakresie jakości i bezpieczeństwa.

Sonda
Czy odpowiada ci łączenie pracy z wakacjami, czyli tzw. workation?